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  • 経営改善のために
  • →病院機能の再構築
    　　①病棟構成の見直しやダウンサイジング
    　　②外来診療科の見直しや得意診療科への資源の集中　 など
    →債務の圧縮・改善
    　　①不動産の所有から賃貸への移行（オフバランス化）
    　　②融資条件の見直し 　など
    →ガバナンスの再構築
    　　①意思決定機関や各運営委員会などの確立
    　　②モニタリングの実施　など
  • 現状調査・分析～戦略的マネジメントシステムの構築フロー
  • >>経営改善のために　　>>病院新築・増改築のために
  • >>経営管理ツールを導入するために　　>>事業を拡大するために